İş Stratejisinden İnsan Stratejisine Sertifika Programı
Bu sertifika programının temel amacı, katılımcılara stratejik iş yönetimi ile stratejik insan kaynakları yönetimi arasındaki karşılıklı ilişkiyi bütüncül bir perspektifle kavratmak ve insan kaynakları uygulamalarının kurumların uzun vadeli hedeflerine nasıl katkı sağlayabileceğini ortaya koymaktır. Program, insan kaynakları yönetimini yalnızca operasyonel süreçlerden oluşan bir destek fonksiyonu olarak değil; iş stratejilerinin geliştirilmesinde, uygulanmasında ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğünün oluşturulmasında etkin rol oynayan stratejik bir yönetim disiplini olarak ele almaktadır.
Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar, stratejik iş yönetimi ile stratejik insan kaynakları yönetimi arasındaki ilişkiyi açıklayabilecek, geleneksel ve stratejik insan kaynakları yaklaşımlarını karşılaştırabilecek ve insan kaynakları uygulamalarının işletmelerin stratejik hedeflerine katkısını değerlendirebileceklerdir. Ayrıca organizasyonların ihtiyaç duyduğu insan kaynağının planlanması, uygun yeteneklerin kazanılması, çalışanların geliştirilmesi, kariyer ve yedekleme süreçlerinin yönetilmesi konularında temel kavramsal ve uygulamalı bilgi kazanacaklardır.
Eğitim başvuruları O'Plus Future Ready üzerinden yapılacaktır. Dersler ise O'Learn sisteminin O'Plus Future Ready Yetkinlik Geliştirme Programı başlıklı bölümü aracılığıyla gerçekleştirilecektir.
1.Hafta: 24 Kasım 2026, Salı - Saat: 15:30, Yer: İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Mevlana Konferans Salonu, Türü: Yüz Yüze
2.Hafta: 1 Aralık 2026, Salı - Saat: 19:30, Türü: Online
3.Hafta: 8 Aralık 2026, Salı - Saat: 19:30, Türü: Online
4.Hafta: 15 Aralık 2026, Salı - Saat: 19:30, Türü: Online
Dört hafta ve toplam 12 saat olarak tasarlanan program, stratejik yönetimin temel kavramlarından başlayarak insan kaynakları yönetiminin temel fonksiyonlarının işletme stratejileriyle bütünleştirilmesine uzanan kapsamlı bir öğrenme süreci sunmaktadır. İlk bölümde yönetim kavramı, yönetim fonksiyonları, işletme stratejileri, stratejik yönetim süreci, insan kaynakları yönetiminin dönüşümü ve stratejik insan kaynakları yönetimi ele alınmaktadır. İşletmelerin stratejik iş planları ile insan kaynakları stratejilerinin ilişkilendirilmesi programın temel kavramsal çerçevesini oluşturmaktadır.
İzleyen bölümlerde iş analizi, stratejik iş gücü planlaması, yetenek kazanımı, seçme ve yerleştirme, işe uyum süreçleri, eğitim ve gelişim yönetimi, kariyer planlaması, yedekleme ve çalışanları elde tutma uygulamaları incelenmektedir. Programın son bölümünde ise performans yönetimi, performans değerlendirme yöntemleri, iş değerleme, ücret yönetimi, performansa dayalı ödüllendirme ve takdir sistemleri üzerinde durulmaktadır. Her hafta gerçekleştirilecek vaka analizleri ve tartışmalar aracılığıyla katılımcıların teorik bilgileri iş yaşamındaki yönetsel kararlarla ilişkilendirmeleri sağlanacaktır.
