OKSEM

PROGRAMIN AMACI

Stratejik Pazarlama programı, günümüz iş dünyasında işletmelerin akademik yaklaşımlara dayalı doğru kurgular ile çok daha rekabetçi olması için gerekli stratejileri katılımcılara aktarmayı amaçlamaktadır.

KAZANIMLAR

5 senesi Londra’da, 20 senesi İstanbul’da büyük holding şirketlerindeki üst düzey profesyonel tecrübeler ile Türkiye’nin önde gelen MBA okullarındaki 15 senelik akademik deneyim odaklı bilgi aktarımlarının sentezlenerek, katılımcıların belleklerinde çok daha yer edici ve iş hayatına uyarlanabilir bir birikim kazandırmak.

PROGRAM İÇERİĞİ

1. Bölüm - PAZARLAMAYA GENEL BAKIŞ

• PAZARLAMA KAVRAMI
• PRİMİTİF PAZARLA KONUMU
• BAĞIMLI PAZARLAMA KONUMU
• STRATEJİK PAZARLAMA KONUMU
• PAZARLAMADA DOWNSTREAM YAKLAŞIM
• PAZARLAMADA UPSTREAM YAKLAŞIM



2. Bölüm - STRATEJİK PAZARLAMA

• STRATEJİK PAZARLAMA YÖNETİMİ
• STRATEJİK PAZARLAMA ve TAKTİK / OPERASYONEL PAZARLAMA
• KOTLER STRATEJİK PAZARLAMA YÖNETİMİ SÜRECİ

3. Bölüm - STRATEJİK PAZARLAMA YAKLAŞIMLARI

• IPICK KONUMLANDIRMA PERFORMANS ANALİZİ
• SWOT ANALİZİ
• BENCHMARKING ve TÜRLERİ
• BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) ANALİZİ
• BCG MATRİSİ DEĞERLENDİRMESİ
• ANSOFF MATRİSİ
• PORTER’ın 5 KUVVET MODELİ
• ÜRÜN YAŞAM EĞRİSİ
• DIŞSAL ANALİZ
• İÇSEL ANALİZ
• PARETO YASASI
• PARETO ANALİZİNİN KİLİT MÜŞTERİ YÖNETİMİNE KATKILARI
• PARETO ANALİZİNİN KIRILIMLARI
• SÜREKLİ MÜŞTERİ OLMA ORANI ve ANALİZİ
• MÜŞTERİ YAŞAM BOYU DEĞERİ
• MÜŞTERİ YAŞAM BOYU DEĞERİ ve HESAPLAMASI
• MÜŞTERİ DALGA ETKİSİ
• STOK DEVİR HIZI VE STOK TUTMA SÜRESİ

4. Bölüm - STRATEJİK PAZARLAMA PLANI

• STRATEJİK PAZARLAMA PLANININ İÇERDİĞİ SORULAR
• PAZARLAMA PLANI ve İNŞA SÜREÇLERİ